Es impresionante notar como cada vez más el poder de la mercadotecnia del fútbol, el negocio que encierra , todo un poder que maneja, millones de dólares, euros, en donde muchos son los beneficiados , desde los dueños de los equipos, dueños de los estadios, Televisoras, medios de comunicación, jugadores, patrocinadores.
El fútbol es un auténtico negocio en cuyo mercado se movía y se mueve hoy día, más dinero que en ningún otro. El dinero sustituyó definitivamente al trabajo de cantera o la preparación física como principal clave del éxito, motiva a muchas personas abandonar sus estudios, dedicarse a este oficio que le es más rentable, altamente beneficioso, que ser un docente, ingeniero, profesional de cualquier disciplina.
También motiva a mucho inversionistas a participar por las ganancias que genera y son tan buenas en la mayoría de los casos que acciones de clubes figuran en la Bolsa de Valores donde son muy cotizadas.
Nos indica ellitoral. com, que un informe de la consultora Deloitte & Touche revela que el fútbol es la 17a. economía del mundo con un volumen de negocios estimado en 500. 000 millones de dólares anuales y con 240 millones de jugadores pertenecientes a 1,5 millones de equipos afiliados en forma directa o indirecta a la FIFA.
Haciendo un análisis macroeconómico -dice el informe-, sólo 25 países producen anualmente un PBI mayor que la industria del fútbol en su conjunto.
Algunas cifras que resumen el éxito comercial y económico que ha resultado del mundial organizado por la FIFA en Alemania describe a la perfección lo que representa en términos de economía la industria del fútbol:
-3 millones habrían sido los asistentes a los estadios, de los cuales casi la mitad serían extranjeros (europeos en su mayoría).
-2,5 millones de turistas han visitado Alemania entre junio y julio.
-Estos turistas habrían gastado un mínimo de 1. 000 dólares durante su estadía.
-2. 500 millones de dólares sería el dinero que le habría inyectado el Mundial de fútbol a la economía alemana.
-500 millones de dólares pagaron los 15 patrocinadores
-1. 700 millones de dólares se calcula que fue la recaudación de la FIFA en materia de derechos de televisión.
Puma es el mayor proveedor de los equipos del Mundial con un total de 12 seleccionados: Italia, Polonia, Paraguay, Ghana, República Checa, Costa de Marfil, Suiza, Togo, Irán, Angola, Arabia Saudita y Túnez.
Por su parte, Nike vistió a 8 equipos (Brasil, Croacia, Australia, Estados Unidos, Holanda, Corea del Sur, México y Portugal) y Adidas a otros 6 combinados (Alemania, Argentina, Trinidad y Tobago, Japón, Francia y España)
Hay que recordar por ejemplo, además, el último informe sobre este deporte de la firma internacional Deloitte, fechada en febrero de 2005, incluye una lista de la facturación de los primeros 20 clubes de fútbol de Europa.
La clasificación la encabeza el Manchester, con 259 millones de euros, seguido muy de cerca por el Real Madrid con 236 millones (que ha escalado tres puestos desde el año anterior), el Milan con 222 millones y el Chelsea con 217 millones. En la lista también figura el Barcelona, 7º con 169 millones y también escalando muchas posiciones desde el año pasado. La lista de los 20 clubs de mayor facturación la cierra el Aston Vila con 84 millones de euros. Recientemente, el Chelsea anunció que la empresa surcoreana, Samsung, pagaría 74 millones de euros para promocionarse en la camiseta del Chelsea por los próximos 5 años, y el Arsenal firmó un acuerdo con las líneas aéreas Emirates. Viendo cómo esta el negocio del fútbol, esto parece ser un gran golpe para el Barca, y le impulsaría en las listas de los clubes europeos con quién tiene que competir.
elmundotv. elmundo. es/elmundotv, señala, que contratos millonarios, elevadas cláusulas de restricción, sueldos desorbitados, y toda una serie de actividades ocultas, han convertido al fútbol en uno de los negocios más provechosos de los últimos años. Cada día son más los millones que mueve esta profesión
En el caso de México, Alfredo Ruiz, señala, que un equipo de fútbol tiene que ser visto como una entidad de negocios, pero nunca por encima de lo deportivo. En México casos como los de Monterrey ó Tigres son de llamar la atención por sus altos índices de inversión, casi recuperados con la venta de abonos y comercialización pero en la cancha. . .
Si las ganancias son tan altas según les reportaron a los dueños, hay que pensar en realizar algo que provoque el interés de los aficionados con otro tipo de torneos que no fomenten la mediocridad, ya que 18 instituciones (incluyo a los más importantes), buscan calificarse a la etapa de liguilla con una muy pobre muestra de entrega en dónde van por un promedio de 23 puntos para calificar y después que pase lo que sea.
Es evidente que el negocio del fútbol anda de cabeza, si existen ganancias y muy buenas, pero que pasa con el fútbol de cada domingo en donde los equipos (entrenadores y jugadores) salen a la cancha como si fuera un día más, sin pensar en la gran oportunidad que el mismo fútbol les da al ser parte del negocio.
En un escrito sobre este negocio, expreso. ec/fútbol del ecuador se pronuncia y señala, que el multimillonario negocio de la pelota ha crecido exponencialmente de la mano de los progresos tecnológicos de las últimas dos décadas. Las mejoras en la transmisión vía satélite y la creación de canales deportivos de cable han expandido enormemente las audiencias. Por ejemplo, según datos de la FIFA, el Mundial Corea-Japón 2002 triplicó en televidentes al de México 1986. El boom televisivo abrió un amplio abanico de oportunidades, entre ellas las regalías por derechos de transmisión.
Quedaron muy lejos aquellos días en los que el fútbol era considerado casi exclusivamente como un deporte, con un enorme seguimiento y trascendencia social, característica que precisamente abrió los ojos a los empresarios y lo convirtió en generador de un gran volumen de negocios.
Solo para tener una idea de lo que esto significa económicamente nos remitimos a un estudio de Deloitte, que señala que nueve de los clubes más fuertes de Europa (entre ellos Manchester United, Real Madrid, Barcelona y Milan) sumaron ingresos por unos 842 millones de euros (105 millones de dólares) para la temporada 2003-2004.
A inicios de los años 90, los clubes europeos, encabezados por el Manchester United, se percataron de que el fútbol como práctica iba más allá de solo ganar títulos, y empezaron a comportarse como verdaderas marcas publicitarias. Ya no solo compiten en la cancha sino también en ventas.
En Ecuador esta tendencia fue acogida poco a poco por los denominados equipos tradicionales (Barcelona, Emelec y Liga), que desde los años 90 comenzaron a pagar salarios exuberantes para la época a ciertos jugadores.
Quienes vivieron la época romántica del fútbol y experimentan la actual coinciden en un pensamiento: “Han quedado para las páginas del recuerdo esos juegos de antaño donde prevalecía el amor a la camiseta o a la institución; aquellos en los que valía más el sudor que se dejaba en el campo de juego por defender los colores del equipo que el salario”. . .
Los entendidos en la materia, como el dirigente deportivo Galo Roggiero, Patricio Cornejo y Mauro Velásquez, analizan el fenómeno y concuerdan en que la profesionalización del fútbol trajo consigo el negocio del marketing. Lo ven con buenos ojos, pero siempre y cuando esto se revierta en beneficios para los clubes.
Patricio Corneja comenta que sin embargo, hay algunas objeciones a esta loca comercialización del fútbol. Entre ellas señala que “la mayoría de jugadores no se gobiernan a sí mismos, sino que responden a la voluntad de sus asesores, quienes en su afán de ganar dinero, muchas veces causan desfases económicos en los futbolistas”.
Ing. Industrial-administrador, abogado. EGADE (ITESM) UC Postgradosmaestrías en Administración de empresas mención mercados y recursos humanos; calidad y productividad; educación
Doctorado en Educación
Profesor titular e investigador de Area Postgrado de Faces UC. Consultor -asesor empresarial DEPROIMCA
Exatec
www. deproimca. com
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